Menedzsment tréningek


Vezetői tréning

„A vezetés cselekvést jelent, nem pozíciót.” (Donald H. McGannon)

A tréning célja, hogy rámutasson a hibás, évek során fixálódott vezetői technikákra, módszerekre, és művészeti eszközöket felhasználva (festési technikák, rajz, szoborépítés stb.) fejlessze a kreatív vezetői készségeket. Az eddigi tréningektől eltérő módon, a hagyományos tréning struktúrát művészeti eszközökkel kombináljuk. A tréning így a hétköznapi munka során használt bal agyfélteki aktivitás mellett a jobb agyfélteke használatát kívánja erősíteni, amely többek között a kreativitásért, intuícióért, gyakorlati tudásért, perspektívában gondolkodásért és az optimális kockázatvállalásért felelős. Szakmai tapasztalatunk szerint ezen kompetenciák a vezetői képességek egy felsőbb szintjét reprezentálják, és nem fejleszthetőek a hagyományos, verbális alapú tréning módszerekkel.

A tréning résztvevői megismerhetik:

  • a vezetői stílusukat,
  • a vezető személyiségének hatásait,
  • a jövőkép, stratégiaalkotás szerepét,
  • a vezető motivációs lehetőségeit,
  • a hatékony időgazdálkodás technikáit,
  • a team építés, fejlesztés lehetőségeit.

Fejlesztjük:

  • a kreativitást,
  • a tudás gyakorlati alkalmazását,
  • a perspektivikus látásmódot (jelen és jövő központúság),
  • az intuíciót,
  • a kockázatvállalást,
  • a kreatív problémamegoldást.

Csapatépítő tréning

„Az erő bennünk rejlik, hozzuk ki egymásból a maximumot!”

A tréning potenciálisan[1] két lépésből áll, elsőként felállítjuk az együtt dolgozók szociális térképét:

  • hogyan alakulnak az informális hierarchia viszonyok,
  • vannak-e olyan munkatársak, akik a társas háló perifériáján helyezkednek el,
  • hogyan alakulnak a kapcsolati viszonyok a csoporton belül.

Majd a tréning részben az a célunk, hogy játékos feladatok és művészeti eszközök felhasználása révén elősegítsük a csapattagok megismerését, egymás jó tulajdonságainak és kompetenciáinak felismerését, fokozzuk az intuíciót és a kölcsönös bizalmat, a közös megoldások keresésében a csoporthatékonyságot növeljük, a kreativitást fejlesztjük. Az egységes csapatmunka megsokszorozhatja a cég sikerességét, a jó kollegiális viszonyok pedig fokozzák a munkavállalók elégedettségét.

A tréning résztvevői megismerhetik:

  • a csapatban betöltött szerepüket,
  • az együttműködés hatékonyságát,
  • a csapatszellem erejét.

A tréning elősegíti:

  • a periférián álló munkatársak bevonását a csapatba,
  • a csoport együttes kreativitását,
  • a döntési helyzetek eredményességét,
  • a munkavégzés hatékonyságát.

[1]Amennyiben egymástól elszigetelten dolgozó munkavállalóknál vagy egy teljesen új összetételű csapatnál kíván a megrendelő csapatot építeni, a szociális térkép elkészítése kimarad, csak a tréninget ajánljuk.